标准编号:GB/T 50326-2001 标准状态:作废
标准简介
本规范的适用范围是“新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理”。项目管理主体是国内的建筑业企业和境内的外资建筑业企业。境外建筑业企业在承包我国境内的工程时,根据自愿的原则执行本规范。本规范的作用的是:第一,“规范建设工程施工项目管理行为”。经过15年来我国企业推行施工项目管理体制改革的实践,在总结经验的基础上制定了本规范,因此本规范可作为规范建设工程施工项目管理行为的标准。第二,“明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系”。企业的管理层划分为二个层次:一是由企业领导人和职能部门组成的企业管理层;二是以项目经理为首的项目管理层。第三,作为“考核评价项目经理和项目经理部的基本依据”。应根据项目管理工作的绩效对项目管理者进行考核评价,目的是激励管理者,提高其改进和加强项目管理的积极性,总结项目管理的经验教训,使项目管理水平不断提高。项目管理执行两项关键制度:一是项目经理责任制,二是项目成本核算制。实施项目经理责任制的目的是建立项目管理组织机制和激励机制;实行项目成本核算制的目的是建立项目管理的效益机制和约束机制。这两项制度的实施,既是进行项目管理的前提,又是搞好项目管理的关键内容。
- 英文名称:The code of construction project management by enterprises of construction industry
- 替代情况::被GB/T 50326-2006代替
- 发布部门:中华人民共和国建设部 国家质量监督检验检疫总局
- 发布日期:2002-01-01
- 实施日期:2002-05-01
- 作废日期:2006-12-01
- 页数:86页
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